Accélérer l'innovation au sein de son organisation pour s'adapter au nouveau normal

OBJECTIFS

Cette formation vous permettra de comprendre comment implanter et structurer une culture d'innovation au sein de votre entreprise pour répondre aux changements organisationnels actuels et vous préparer à ceux de demain. 

  • Assimiler le concept d’écosystème d’innovation ouverte et son rôle dans le contexte d’affaires actuel.
  • Apprendre à se distinguer à l’ère du changement et d’un futur incertain.
  • Définir les éléments clés du développement d’une culture organisationnelle.
  • Comprendre de quelle façon son secteur ou industrie sera affecté à l’ère de l’innovation perpétuelle.


Méthodologie

Une méthode incluant un débrief rappelant les notions apprises.
Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.

CONTENU DU WEBINAIRE 

Écosystèmes novateurs et leur importance en affaires 
➔ Comprendre comment bâtir un écosystème d'innovation
➔ Connaître les pièges à éviter ainsi que les grands principes à suivre
➔ Intégrer les meilleures pratiques écosystémiques aux opérations de son modèle d'affaires
➔ Développer et opérationnaliser un modèle décentralisé
➔ Atelier : évaluer son écosystème actuel et identifier ses forces et faiblesses distinctives

Renforcement de sa culture organisationnelle
➔ Transformer sa main-d'oeuvre en une communauté d'agents de changement
➔ Saisir les meilleures pratiques afin de gérer et d'implanter un programme de changement de culture dans son organisation
➔ Mettre en place une culture qui favorise l'innovation, la transformation et l'amélioration continue
➔ Atelier : identifier ses enjeux organisationnels et trouver des solutions

Mécanismes permettant de se distinguer
➔ Établir une veille stratégique et développer son écosystème
➔ Développer une stratégie de partenariat durable et gagnante
➔ Créer un environnement de travail qui attire les nouveaux talents
➔ Tirer profit des technologies opérationnelles pour améliorer le transfert de connaissances et d'intelligence d'affaires


CLIENTÈLE

Cadres et dirigeants, gestionnaires des ressources humaines et conseillers en communications internes, gestionnaires du changement et du développement organisationnel ou tout professionnel ayant à se préparer aux changements organisationnels de demain en structurant et en implantant des écosystèmes innovateurs au sein de son organisation.

BIOGRAPHIE

NOAH REDLER est le fondateur d’Arche Innovation et l’ancien directeur du campus de la Maison Notman à Montréal. Noah est un expert réputé dans le développement de modèles d’innovation ouverte, de modèles d’affaires en technologie, et doté d’une profonde connaissance et compréhension de l’impact de l’accélération de l’innovation dans l’environnement de travail et dans la société.

En 2015, il a été nommé l’un des « 25 leaders qui feront bouger le Québec » par Les Affaires. Noah donne également des conférences sur l’innovation ouverte et la création d’écosystèmes entrepreneuriaux. Il a déjà été invité comme conférencier à Startup Canada Day on the Hill, PROCOLUMBIA Conférence, TIC Techocentre Colloque à Gaspé, Les Entretiens Jacques Cartier à Lyon 2015, l’Africa Web Festival à Abidjan en Côte d’Ivoire, le Forum sur l’économie digitale au Cameroun. Noah est aussi l’un des animateurs du podcast « Les Dérangeants ».

Cette formation est offerte à un coût réduit de 80% grâce à la collaboration de la direction régionale de Services Québec.


#